Nội dung khóa học
Bonus: Xây dựng Core-team hỗ trợ Boss
Tạo dựng đội ngũ chuyên môn giúp đỡ boss đạt mục tiêu toàn hệ thống. Nên có những người này để tận dụng sức mạnh tập thể và có người gia tăng động lực cho người còn lại khi mất lửa. Không ai có thể tự mình làm tất cả và tự mình thành công được.
0/5
Khóa Học Chiến Lược Xây Hệ Thống Kinh Doanh Ngàn Người
Nội dung bài học

Bài toán kinh doanh bản chất là đầu tư và thu về lợi nhuận. Mức độ thành công của kinh doanh phụ thuộc vào mức độ hiệu quả trong từng quyết định của chủ doanh nghiệp.

Vậy tại sao chúng ta nên xây hệ thống kinh doanh hay còn gọi là hệ thống đại lý phân phối? Sau đây sẽ là một số lợi ích khi bạn sở hữu hệ thống kinh doanh.

Ưu điểm của hệ thống kinh doanh

1, Tiếp cận được nhiều khách hàng hơn

Thay vì chỉ giới hạn và tự triển khai marketing bán hàng với nguồn lực tự có. Việc mở rộng hệ thống kinh doanh đem lại cho chủ hệ thống sự tiếp cận rộng hơn nhiều lần.

Đặc biệt khi anh chị áp dụng với đòn bẩy công nghệ hiện đại trên Internet thì hoạt động mở rộng thông qua đại lý còn đem lại nhiều kết quả rất lớn.

2, Tăng cường nhận diện thương hiệu

Một thương hiệu xuất hiện ở nhiều nơi được người dùng đánh giá là một thương hiệu mạnh. Việc phân bổ sản phẩm/dịch vụ qua hệ thống đại lý giúp thương hiệu đi khắp mọi nơi và gần như là không giới hạn.

Với tính chất bắc cầu thì hệ thống tự động được nâng lên một cấp độ mới khi có hệ thống kinh doanh. Và tạo ra một cộng đồng tương tác phụ thuộc cùng phát triển.

3, Tạo ra cộng đồng không giới hạn

Đây có lẽ sẽ là ý tưởng tốt nhất và lý do đáng nhất để bạn chọn con đường xây hệ thống đại lý cho mình.

Hãy hình dung bạn có 10,000 thành viên trong hệ thống duy trì đều đặn bất cứ sản phẩm nào. Cứ mỗi thành viên mỗi tháng sẽ đem về cho bạn 1 triệu đồng tiêu thụ sản phẩm.

(con số này không lớn và hoàn toàn khả thi)

Vậy tính nhanh mỗi tháng chúng ta sẽ có thụ động khoảng đâu đó 10 tỷ doanh số. Với các khách hàng cũ này bạn hầu như không mất chi phí marketing và bán hàng. Lợi nhuận hoàn toàn có thể lên tới 50-60% với đa số sản phẩm nói chung.

Với một số khác ít thì cũng phải từ 5-15%.

Vậy cứ mỗi tháng chúng ta sẽ có trung bình 500triệu tới 5 tỷ thụ động với hệ thống kinh doanh này. Đây là đang tính với các sản phẩm nhỏ. Chưa tính các hệ thống có sản phẩm giá trị cao hơn.

Việc tạo ra doanh số hàng trăm tỷ mỗi tháng là hoàn toàn có thể. Vì chính Nghĩa đã từng tiếp xúc với các hệ thống như vậy. Con số là hàng nghìn tỷ mỗi năm.

Con số 1000 tỷ mỗi năm bạn thấy hấp dẫn chứ?

Nhược điểm của hệ thống kinh doanh

Đương nhiên nó có lợi điểm nhưng cũng có yếu điểm. Chi tiết tôi sẽ nói ngay sau đây:

1, Hệ thống đại lý gốc là con người.

Trong một tổ chức chắc chắn để lớn mạnh phải có thật nhiều quy tắc nghiêm ngặt cho từng cấp độ để giúp tổ chức gắn kết và phát triển bền vững.

Khi hệ thống có quy tắc chắc chắn sẽ có nhiều người không tuân thủ, việc này hoàn toàn bình thường. Việc đào thải tự nhiên hay chủ động luôn diễn ra liên tục.

Bạn cũng cần hiểu hệ thống đại lý bạn sẽ không kiểm soát được 100%. Chắc chắn sẽ là vậy…

Còn nếu cứ bám chấp vào phải kiểm soát 100% thì bạn sẽ mệt mỏi và không muốn xây hệ thống nữa đâu.

2, Sẽ có người phá ( cả nghĩa đen lẫn nghĩa bóng )

Việc xây hệ thống (nếu thành công và kể cả không thành công) thì chắc chắn anh chị sẽ gặp những người phá đám anh chị.

Những người này không chỉ là bên ngoài, đối thủ cạnh tranh hay thị trường mà còn cả người trong nội bộ cũng có nữa.

Không dễ để loại bỏ các “chướng ngại vật” này. Tuy nhiên, thời gian loại bỏ càng nhanh càng tốt.

Còn nếu để lâu thì việc gẫy hệ thống là đương nhiên. Cái này đòi hỏi người chủ hệ thống phải thật tinh tế và có quan sát.

3, Cần nguồn lực lớn

Điều này hiển nhiên là quá rõ ràng. Kết quả hệ thống mang lại có thể nói là SIÊU TO KHỔNG LỒ. Tuy nhiên…

Để có kết quả như vậy thì việc đầu tư lớn về thời gian, tiền bạc, công sức… thậm chí cả máu là điều đương nhiên. Không có kết quả lớn nào lại đến sau một đêm. Không có kết quả lớn nào đến chỉ từ một cá nhân cả.

Tài lực vật lực nhân lực đều cần có hết.

Ván cờ khó nhưng rất đáng để làm. Phải nói rằng người sở hữu hệ thống kinh doanh thành công có một tinh thần thép, hiệu triệu thiên hạ chứ không phải chuyện đùa.

Bonus: Mô hình kinh doanh làm giàu của người giàu

Tại sao các boss giàu nhất thị trường việt nam đều là những người kinh doanh hệ thống? (không tính các boss đa cấp vì đó lại là một ngách cần cách thức khác hơn chút)

Rõ ràng điều gì hiệu quả thì người ta làm. Các boss toàn đầu có sạn họ chọn chắc chắn phải có lý do rồi.

Trong khi kinh doanh online phụ thuộc vào các quảng cáo trả phí như google, facebook… chắc chắn đắt lên từng ngày thì kinh doanh hệ thống thể hiện ưu thế tuyệt đối là hàng đi tiền về.

Thậm chí là tiền về trước hàng đi sau, giúp boss giàu lên nhanh chóng. Khoan hãy nói về câu chuyện hệ thống có thực sự phát triển được hay không. Cái đó chúng ta sẽ bàn sau bạn nhé.

Về bản chất vẫn là bài toán cơ bản lợi nhuận so với khoản đầu tư. Các hệ thống ngàn người thậm chí hàng triệu người tạo ra doanh số mà các công ty truyền thống phải mất hàng chục năm mới tạo ra được.

Các con số trăm tỏi đến ngàn tỏi trong mơ mà các chủ doanh nghiệp già cỗi ngày xưa ít người mơ tới thì ngày nay các chủ hệ thống, boss hệ thống hoàn toàn có thể tạo ra trong 3 đến 5 năm là hoàn toàn có.

Tôi cũng không nói với anh chị là điều này dễ thực hiện. Tôi muốn nói rằng điều đó là có thể, là khả thi. Việc của bạn, nếu xác định đi con đường này phải hiểu giá trị sẽ nhận được và cái giá phải trả cho nó bạn nhé.

Không dễ nhưng đáng để bạn thử thách bản thân, giúp nâng cấp mình lên một tầm cao mới ít người dám mơ ước.

Nếu có cơ duyên tham gia chương trình này. Tôi chúc bạn phát triển thành công rực rỡ hệ thống của mình.

 

Tham gia đoạn hội thoại
0% Complete